制藥行業(yè)被認為是資金雄厚的行業(yè)，但同時也是一個競爭異常激烈的行業(yè)。對外，在我國加入WTO的承諾下，跨國制藥企業(yè)正虎視眈眈，包括世界排名前20位的跨國醫(yī)藥企業(yè)，已相繼在我國搶灘設點。對內，改制以及GMP認證等問題又使當前的制藥企業(yè)忙得不亦樂乎。如何在內外夾擊的環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢地位，已成為擺在制藥企業(yè)面前至關重要的一道坎。而通過信息化手段提高管理與服務手段、降低成本正是成功的醫(yī)藥企業(yè)得以制勝的“名醫(yī)良方”。

制藥行業(yè)因為其高度專業(yè)性一直以來ERP管理系統(tǒng)都是以一些行業(yè)性軟件為主，這些軟件供應商一般規(guī)模較小、技術實力弱、產品更新慢，其的產品通常以低價格、靈活性強、簡單易操作為特征，但往往過分強調這些特征，從而忽視了企業(yè)應用ERP管理的真正目的——通過規(guī)范的管理、嚴格的控制、使得企業(yè)所有有效資源價值最大化，產生管理的價值。

一部分信息化意識較強的制藥企業(yè)通過第一階段行業(yè)性管理系統(tǒng)的運用，初步解決了企業(yè)數(shù)據(jù)集中、共享、匯總查詢等基礎管理問題。逐漸有了進一步加強管控的需求。用友企業(yè)管理軟件融合了多套標準企業(yè)管理思想，強調事前計劃、事中控制、事后分析，企業(yè)管理者把企業(yè)的所有控制上下限設置好，軟件會在控制點進行控制，并對超出控制點的情況進行預警。從而使企業(yè)信息化不在是簡單的數(shù)據(jù)匯總了。

短短一年內，安徽惠友信息技術有限公司僅僅在合肥市場就連續(xù)簽約安徽恒星制藥、安徽鑫特寶醫(yī)藥科技、安徽合源醫(yī)藥三家制藥企業(yè)，其中安徽恒星制藥應用了財務、供應鏈、生產制造等模塊。