合肥博微田村電氣有限公司U8設計制造一體化應用案例
合肥博微田村電氣有限公司為中國電子科技集團第三十八研究所與日本田村株式會社合資成立,主要專注于變壓器、電抗器等磁性元器件及PDU配電柜等電氣產品。中國電子元器件百強企業。屬于典型的定制化產品生產,多品種、小批量,平均每月新增物料號500多個。
一、博微信息化應用流程圖
二、信息化實現的管理目標
實現生產計劃與采購計劃、銷售計劃的協同,提高決策敏捷度。
全面掌控動態業務數據,提高計劃數據的科學性,合理降低庫存量。
降低原材料、在制品和產成品呆滯庫存,提高庫存周轉率,降低庫存盤點誤差。
以企業局域網為技術平臺,通過用友U8-ERP系統加強物流、生產的協同,實現企業內外資源的集成。
幫助公司領導和各級管理人員隨時掌握各方面的運行狀況,不斷改善經營決策,提高公司的應變能力。
加強生產環節管理的規范性,控制生產 用料的無故超耗用,降低成本,提高生產效率。
各部門數據共享,并依銷售訂單隨時追蹤到產品庫存情況,以確保客戶交期,提高訂單交付效率。
各部門數據共享,并依銷售訂單隨時追蹤到產品庫存情況,以確保客戶交期,提高訂單交付效率。
三、ERP系統管理流程圖
四、設計制造一體管理流程圖(PLM)
五、WMS倉儲條碼系統